管理培训作为培训与继续教育学院社会化服务的重要窗口之一,多年以来,一直秉承以客户需求为导向,以提供客户满意的培训服务为宗旨,每年承接来自企事业单位的专业能力类培训、党务党建类培训、管理能力培训等多个模块的80余项培训,年培训任务高达约2万人日。结合我校多年的产业服务背景和优质资源,历经沉淀,总结出了一套“以满足客户需求为中心”的高标准社会服务流程,建设了一支专业理论丰富深厚、知识体系全面前沿的高水平师资队伍,打造出了一系列满足企业基础及高端人才发展需求的高质量项目品牌。

高标准社会服务流程

在汽车产业快速发展及制造业转型升级的形势下,我校及时进行培训管理组织架构重组、职能划分,重新梳理部门的培训服务流程,并进一步更新部门的培训激励机制与管理体制,努力从培训策划、实施、评价等全方位培训流程模块提升自身竞争力及管理质量,从而满足企业在战略转型时期对人才培训培养的需求。 

 1 技能人才培训培养项目策划流程图

师资队伍

管理培训经过多年实践积累,聚集了来自行业、企业、高校等多方专兼职培训师资力量,打造了一支技艺精湛、结构合理的名师队伍,培训师紧跟行业培训动态,不断更新授课理念及授课方式,并定期互派考察学习,将最新的培训知识及技巧融入培训课程,保证培训的前沿性、生动性、时效性,力求全方位多层次满足社会各级各类管理培训需求。

 

2 师资队伍构成

项目品牌

1.专业能力培训-班组长培训项目

 

3 班组长培训课程体系模型

2. 党务党建培训-经理人员培训项目

 

4 经理人员培训课程体系模型

3.管理能力培训-新入职大学生职业化训练培训项目

 

5 新入职大学生职业化训练课程体系模型

未来,管理培训将充分发挥校企深度合作优势,全力在领导力发展、管理技术咨询、人才测评与盘点等培训方面提供智力输出,进一步扩大培训品牌的社会影响力。


最后更新:2018-12-24 09:29:22

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